班长述职报告ppt案例范文

封面班长述职报告

第一章年度工作概述

岗位职责回顾
班级日常管理
统筹班级考勤、卫生等日常事务，全年组织班会36次，出勤率达98%，保障班级有序运转。
师生沟通桥梁
建立“班委-同学-老师”三级沟通机制，反馈问题42项，解决率85%，促进师生交流。
年度目标完成
设定“学风建设+活动开展”双目标，核心指标完成率105%，推动班级全面发展。

第二章班级管理成效

学风建设成果
考勤管理优化
推行“打卡+班委监督”制度，迟到率从12%降至5%，获年级“纪律标兵班”，有效提升了班级出勤纪律。
学习小组建设
组建6个学科小组，互助学习覆盖100%同学，班级平均分提升8.5分，促进了同学间的共同进步。
考试纪律维护
考前签订诚信承诺书，全年考试零作弊，获评“诚信考试示范班级”，营造了良好的考试氛围。

班级活动组织
主题班会开展
组织“学风建设”“心理健康”等主题班会12场，参与率95%，同学满意度92%，增强了班级凝聚力。
文体活动举办
策划篮球赛、文艺汇演等活动8次，其中“迎新晚会”获校级二等奖，丰富了同学们的课余生活。
社会实践参与
带领班级参与社区志愿服务6次，累计服务时长320小时，获街道表彰，培养了同学们的社会责任感。

第三章服务同学实践

困难同学帮扶
学业帮扶计划
针对5名后进生建立“1帮1”结对，期末成绩平均提升20分。通过制定专属学习计划，定期辅导，助力他们进步。
生活关怀行动
组织生日祝福、节日慰问活动，覆盖全班45名同学，增强班级凝聚力。关心困难同学生活，让大家感受班级温暖。
意见收集反馈
设立“班级意见箱”，收集建议38条，落实改进措施26项。根据反馈优化帮扶，提升困难同学满意度。

第四章现存问题分析

工作短板识别
活动参与度不均
在班级文体活动里，约15%同学参与积极性低，呈现“被动参与”状态，影响活动整体氛围与效果。
班委协作效率
部分班委职责交叉，致使2项活动筹备延期，降低执行效率，削弱了班委团队的战斗力。
创新意识不足
活动形式传统，60%同学建议“增加互动性”，反映出策划思路需优化，创新迫在眉睫。

第五章改进措施与计划

针对性提升方案
分层活动设计
按兴趣分组开展活动，如“学术沙龙”聚焦知识交流，“户外拓展”增强团队协作，目标参与率提升至90%，让每位同学都能找到兴趣归属。
班委分工优化
制定《班委职责清单》，明确责任边界，如学习委员负责学习资料整理，组织委员策划活动。建立每周例会沟通机制，确保信息畅通。
创新活动试点
下学期计划开展“班级文化节”展示班级特色，“跨班联谊”增进班级交流。预收集创意方案20份，激发同学们的参与热情和创造力。

第六章总结与致谢

工作感悟与展望
核心收获
担任班长期间，以“服务同学”为初心，在组织活动、协调事务中，综合能力显著提升，养成成长型思维，如策划活动成功率达80%。
未来承诺
未来将持续优化班级管理，通过制定学习互助计划等，打造“学风浓厚、团结友爱”班集体，力争争创校级优秀班级。
致谢
衷心感谢老师悉心指导、班委默契协作以及全体同学的积极支持，愿携手共进，共同推动班级更好发展。